Inspirativní šéf

Pamatujete, jak jsem psala o šéfovi, kterým vy nechcete být?

Nebo jsem se zabývala chvílí, kdy vám někdo vezme vítr z plachet.

Abych byla fér, je čas napsat o šéfech, kteří jsou nám oporou a vytáhnout z nás to nejlepší, stojí za námi i když situace nevypadá zrovna dobře. Motivují nás k rozvoji, jsou zároveň přísní a mají samozřejmě lidský přístup.

Za dobu, co pracuji jsem měla mnoho šéfů, jak těch dobrých, tak těch šílených. Obě dvě strany mají výhodu. Dají vám představu, jakého šéfa byste rádi nebo naopak ne, jakým byste chtěli být a jakým rozhodně ne.

Je vědecky dokázáno, že na vedoucí pozice se z 80-90% dostanou psychopati, co se vyžívají v tom jak shodit, zničit či urazit nižší pozice. Což je vážně děsivé. O tom už jsem psala v článku o ŠÉFovi.

Ale potěším vám zbylých 10% jsou ti, kteří nás motivují k práci. Vstáváme kvůli nim s úsměvem a těšíme se na ně. Vždyť většinu času trávíme v práci. (i když nás samotná náplň práce třeba nenaplňuje, ale vyhovují nám finance). Skvělý šéf dokáže mnohé. A dobrý boss dokáže ve svých podřízených vidět jejich dobré vlastnosti a schopnosti, které pak zužitkuje ku prospěchu firmy. Rozvíjí je a trénuje a hledá další. Ty špatné potlačí nebo zmírní. Rozpozná v člověku vůdčí schopnosti a nenechá člověka stagnovat na jedné pozici pokud má na víc.

Dobrý vedoucí se řadí do týmu a jde příkladem. Nepotřebuje sekýrovat nebo si něco vynucovat. Autoritu má přirozenou a většina podřízených ho respektuje a stojí za ním. Tady platí pravidlo, že vše je o lidech. Jsou situace, kdy šéf může být sebelepší, ale pokud je v týmu článek, který  nerespektoval nikdy nikoho, pak s tím nic nenadělá. Tyto články bývají v týmu nežádoucí, pokud na sobě nehodlají pracovat.

S dobrým náčelníkem je snadné vyjít, protože problémy si vyříkáte mezi čtyřma očima v zázemí či soukromé kanceláři. Tak jak velí pravidla slušného chování, nikoli před ostatními. Nešíří pomluvy, ale rovnou citlivě ověřuje fakta. Nehraje hry a umí naslouchat. Rozhodně netahá do práce emoce. Umí oddělovat osobní život od toho pracovního. Své podřízené vede svědomitě a poctivě ke splnění cílů. Umí jak chválit tak i kárat a nebojí se přiznat chybu nebo že  neměl pravdu. A v neposlední řadě umí za práci pořádně vzít. Jeho manažerské schopnosti jsou dokonalé, ale on sám moc dobře ví, že každý den je učením a vždycky je, co zlepšovat.

Další věc, která je potvrzena je ta, že se nelze zavděčit všem. Což v praxi znamená, že pro jiného je šéf skvělý, ale jiný ho vidí jako bosse tyrana. I když se snaží vyjít jak nejlépe to jde. Existuje mnoho věčně nespokojených jedinců. Naopak existuje dost lidí, kteří jsou spokojeni se vším a nabíjí náš tým k nepoznání. To se pak cíle plní jedna báseň. Ostatně tým se skládá z několika článků, ale to už je na jiné povídání.

A co vy a vaši šéfové? Jací jste vy jako šéfové? Jakého byste chtěli nebo který vás nejvíce inspiroval a hlavně k čemu?

 

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *